韋德離開熱火加盟公牛，一開始讓大家覺得不可思議，現(xiàn)在隨著時(shí)間的推移，非現(xiàn)實(shí)的結(jié)局也漸漸讓人接受了。

他離開的原因，也逐漸形成了統(tǒng)一的結(jié)論：韋德覺得自己沒有受到足夠的尊重，所以選擇離開；帕特-萊利過于想當(dāng)然，認(rèn)為韋德會(huì)留下來，結(jié)果他賭錯(cuò)了。

這個(gè)結(jié)論沒毛病。不過在這個(gè)原因之后，我認(rèn)為還有更深層次的原因，那就是球星自主意識的覺醒。NBA球星里面，第一個(gè)想當(dāng)家作主的是詹姆斯，而恰好韋德和詹姆斯是特別要好的朋友，所以韋德的選擇無疑受了詹姆斯的影響。

差不多150年前，挪威戲劇作家易卜生寫過一部名作《玩偶之家》，說的是一位銀行白領(lǐng)的妻子娜拉覺醒的故事，結(jié)局是她離家出走。上世紀(jì)20年代，《玩偶之家》曾在中國的知識階層風(fēng)靡，討論的是封建家庭女性的覺醒意識，那也是女性主義在中國的發(fā)端。

韋德沒有留戀自己在熱火隊(duì)13年的輝煌生涯，把職業(yè)生涯的最后時(shí)段留給了自己的家鄉(xiāng)，這就像《玩偶之家》的NBA版本。其角色設(shè)置，帕特-萊利就像那個(gè)銀行白領(lǐng)海爾茂，韋德像娜拉。海爾茂是一個(gè)想當(dāng)然的丈夫，自以為養(yǎng)家靠己，家庭由自己設(shè)計(jì)，雖然他也很愛妻子娜拉，但潛意識里娜拉是這個(gè)家的一部分，她永遠(yuǎn)不會(huì)離開；娜拉覺醒，是認(rèn)識到在丈夫眼里自己不過是個(gè)木偶，孩子則是自己的木偶。

當(dāng)初詹姆斯離開熱火，原因到底是什么，現(xiàn)在仍是謎。韋德離開熱火，不像詹姆斯那樣守口如瓶，他在前幾天接受ESPN專訪時(shí)，有過這樣一句話：

“我發(fā)現(xiàn)自己有力量，去主宰自己的命運(yùn)，這種感覺很神奇。”

有球迷批判詹姆斯離開騎士投奔熱火，又瞧不起詹姆斯離開熱火回到騎士，這大抵是讀多了中國的俠義傳說，忽略了他職業(yè)球員的身份。俠義不老，而青春有限，詹姆斯想擺脫資本家束縛，主宰自己的命運(yùn)，這樣的思想迄今很少被提及，所以他的行為一再被誤讀。

但詹姆斯不是第一次表達(dá)這樣的思想：球員需要當(dāng)家作主，而不是任資本家擺布。這一思想在2011年勞資大戰(zhàn)期間表現(xiàn)得尤其明顯，他本來不是勞資談判的成員，但最后主動(dòng)加入，以其個(gè)人影響力為球員最后分得50%的籃球收入做了貢獻(xiàn)。

韋德和妻子加布里爾接受ESPN專訪，談?wù)摓槭裁催x擇離開熱火。

俠義思想主導(dǎo)了球迷輿論，因?yàn)樗麄兿Ｍ吹角蛐呛蛡髡f中的俠士合二為一。但現(xiàn)實(shí)世界往往背離他們的預(yù)期，所以，當(dāng)杜蘭特去勇士，杜蘭特被指為懦夫，當(dāng)韋德去公牛，萊利被指為冷血。球迷希望杜蘭特能像科比那樣從一而終，萬古流芳，但科比最后兩年拿了5000萬工資時(shí)，他又被指不顧湖人死活，最好像諾維茨基那樣，大義凜然省出3000萬讓小牛有余地重建。

“貞節(jié)牌坊”巍然矗立，真正的完美球星應(yīng)該是這樣的：年輕時(shí)拿很多冠軍，歲數(shù)大了為球隊(duì)做犧牲降薪，從一而終。所以現(xiàn)在鄧肯最得好評，韋德頗受同情。

韋德從來不是全隊(duì)拿錢最多的，他在歲數(shù)不大時(shí)就已經(jīng)開始做犧牲降薪。但正如《玩偶之家》里的娜拉，韋德最終發(fā)現(xiàn)自己的犧牲并沒有換來帕特-萊利的尊重。韋德說：“他從來沒有覺得我會(huì)離開，因?yàn)槲以谶@里打了13年。”現(xiàn)在很多家庭都是這樣的，老夫老妻，又有孩子，她不可能提出離婚。

韋德發(fā)現(xiàn)自己不過是萊利的木偶，三座冠軍杯不過是自己的木偶，這就像娜拉的覺醒。他和詹姆斯關(guān)系那么好，做決定之前還和詹姆斯、博什一起，三個(gè)家庭在西班牙度假，就像之前在邁阿密經(jīng)常做的那樣。詹姆斯不會(huì)把自己的思想強(qiáng)加于韋德，當(dāng)初他也是掉頭走了，韋德和博什留在邁阿密。而現(xiàn)在韋德發(fā)現(xiàn)，詹姆斯所說的球員要做自己的主人，竟是那樣生動(dòng)而具體。

詹姆斯當(dāng)初離開騎士，后來又離開熱火，細(xì)節(jié)到底如何，其實(shí)已經(jīng)不重要。如果我們把詹姆斯離開、韋德離開、杜蘭特離開，這些事件放到一起判斷，可以發(fā)現(xiàn)如今的球星越來越有自主意識。

“人們總是指責(zé)那些離開球隊(duì)的球星，但是當(dāng)球員被裁、被交易時(shí)，卻從來沒人替他們說話。”    ——泰倫-盧

“我們應(yīng)該看到籃球的商業(yè)一面，我認(rèn)為很多寫手、球迷，往往將籃球與商業(yè)混為一談……你得注意到球員個(gè)人產(chǎn)出的價(jià)值，為市場帶來的收益，而不能另當(dāng)別論?！?nbsp;   ——科比

球場之外，詹姆斯也是老板，但在球場上，他掙再多錢也是受雇的勞工。當(dāng)初喬丹也不滿收入與身份的倒掛，他的選擇是有朝一日我自己當(dāng)老板，所以才會(huì)選擇拿100萬替奇才打球，準(zhǔn)備以人情換地位。從詹姆斯開始，球星才真正想起利用規(guī)則去藐視資本家，這無法改變他們之間的雇傭與被雇傭關(guān)系，但老子想干什么就干什么，去你媽的老板，見鬼去吧從一而終。

韋德覺得遺憾，但他很解氣。