謝邀！

我是名咨詢(xún)顧問(wèn)，從事管理咨詢(xún)10多年，我每天的工作90%都是在和客戶溝通，而且咨詢(xún)公司都很強(qiáng)調(diào)方法論，照著方法論做，很多新人可以迅速成長(zhǎng)為咨詢(xún)顧問(wèn)，咨詢(xún)方法論的核心就是強(qiáng)調(diào)邏輯思考、邏輯組織和邏輯表達(dá)3個(gè)方面，如覺(jué)得有用，請(qǐng)順手點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)。

圖1 思維邏輯的3個(gè)階段及思考模式，思維導(dǎo)圖

核心觀點(diǎn)：

想進(jìn)行邏輯思維訓(xùn)練，首先是要增強(qiáng)邏輯思維能力，將一件事情從如何思考、如何做事、如何匯報(bào)3個(gè)階段，采用不同的邏輯進(jìn)行開(kāi)展，從而提高思考的完整性、做事的邏輯順序、匯報(bào)的主題突出、有理有據(jù)。

介紹完3種思維邏輯，在文章最后，我們?cè)敿?xì)描述如何利用金字塔原則來(lái)提高這3種思維邏輯的能力。

圖2 思維邏輯訓(xùn)練總圖，思維導(dǎo)圖

一、 思考的邏輯性

思考的邏輯性主要包括完整性、全面性、發(fā)散性，發(fā)散性又包括隨性和隨想，即隨時(shí)、隨性想到的東西，思維越發(fā)散，越能保障完整性、全面性。

圖3 人類(lèi)的3個(gè)大腦

人的邏輯腦是講究平衡的，包括全面性、完整性和發(fā)散性，就像陰陽(yáng)八卦圖一樣，你中有我，我中有你，追求平衡結(jié)構(gòu)，要包含正反面的信息，這才能把一個(gè)事情想周全，2000多年前的演講家西塞羅就指出如何取得平衡：

• 先介紹主題

• 然后敘述與主題相關(guān)的論點(diǎn)

• 接下來(lái)逐一討論論點(diǎn)，提出支持的證據(jù)或駁斥對(duì)方

• 最后是結(jié)語(yǔ)

二、做事的邏輯性

做事的邏輯性，我推薦緊急重要性原則和8020原則，首先

1、 按重要程度來(lái)講，重要緊急原則，先講重要&緊急的事情，然后依次是重要&不緊急、不重要&緊急、不重要&不緊急，然后根據(jù)時(shí)間、溝通響應(yīng)情況，適時(shí)調(diào)整內(nèi)容，這樣劃分后，有些內(nèi)容其實(shí)就可以不用講了。

圖4 做事的邏輯，緊急重要性原則

三、說(shuō)話的邏輯性

說(shuō)話的邏輯性，主要包括結(jié)論先行、論據(jù)充分、言簡(jiǎn)意賅3部分

• 結(jié)論先行
  

基于邏輯的主次關(guān)系或時(shí)間順利等，先說(shuō)結(jié)論和主要觀點(diǎn)，避免說(shuō)了好幾分鐘還沒(méi)說(shuō)到正題。麥肯錫公司有個(gè)30秒電梯理論，就是要求在30秒內(nèi)把主要觀點(diǎn)和論點(diǎn)提出來(lái)，如果別人感興趣，可以在另外的時(shí)間進(jìn)一步詳細(xì)描述。

圖5 結(jié)論先行實(shí)例，思維導(dǎo)圖

舉個(gè)例子：很多人反感問(wèn)別人什么都是'隨便'，比如去那里吃飯？'隨便'，這頁(yè)P(yáng)PT要怎么改？'隨便'，在這種時(shí)候，如果直接亮出觀點(diǎn)，會(huì)讓人覺(jué)得你是專(zhuān)業(yè)的或有主見(jiàn)有擔(dān)當(dāng)，比如問(wèn)吃飯，你可以說(shuō)去青云街那個(gè)川味火鍋，前幾天我還去吃過(guò)，那個(gè)麻辣味太爽了，價(jià)格也比較便宜，人均30塊左右，我有張20元的優(yōu)惠券，我們走路過(guò)去只要7、8分鐘，剛好活動(dòng)下身體，結(jié)果就他家了，而事實(shí)上，你可能是怕AA，去貴的地方付不起。

• 論據(jù)充分
  

在講清楚結(jié)論和主要觀后，再對(duì)每個(gè)觀點(diǎn)層層展開(kāi)，每個(gè)觀點(diǎn)用3個(gè)論據(jù)進(jìn)行支撐，為什么是3個(gè)論據(jù)，可以查看我的往期文章，如思維導(dǎo)圖之結(jié)構(gòu)化、思維導(dǎo)圖之金字塔等。

• 言簡(jiǎn)意賅
  

1、 直入主題，講目的目標(biāo)、講核心觀點(diǎn)。

2、 少說(shuō)和主題無(wú)關(guān)的話，會(huì)分散聽(tīng)者的注意力。

3、 不要做魯迅先生筆下的祥林嫂，看似說(shuō)了一大通，實(shí)在大部分是廢話，浪費(fèi)別人的時(shí)間，就是浪費(fèi)自己的時(shí)間。

四、金字塔原則訓(xùn)練

圖6 金字塔原則訓(xùn)練，思維導(dǎo)圖

我理解的金字塔原則，主要包括：

• 結(jié)構(gòu)化
  

時(shí)間順序（順序結(jié)構(gòu)、倒序結(jié)構(gòu)）；
空間順序（前后、左右、上下、旁邊）；
主次關(guān)系（1個(gè)觀點(diǎn)3個(gè)論點(diǎn)支撐、1個(gè)論點(diǎn)3條論據(jù)支撐）

在每個(gè)結(jié)論或觀點(diǎn)的背后，我們都要準(zhǔn)備足夠的論據(jù)，個(gè)人建議是3個(gè)，即3個(gè)觀點(diǎn)支持一個(gè)結(jié)論，3條論據(jù)支持一個(gè)3觀點(diǎn)。為什么是3個(gè)呢，這是根據(jù)我們大腦的接受習(xí)慣，多了容易忘記主題，少了又覺(jué)得不夠盡興。無(wú)論是觀點(diǎn)還是論據(jù)，都需要遵守以下3大原則：

每個(gè)節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容都必須是對(duì)下一層級(jí)內(nèi)容的概括或歸納。
每個(gè)層級(jí)的內(nèi)容都必須屬于同一范疇。
每個(gè)層級(jí)的內(nèi)容都必須相互獨(dú)立。

至于論點(diǎn)、論據(jù)的順序，可以

按重要程度排列；按因果關(guān)系或時(shí)間順序排列；按目錄結(jié)構(gòu)排序

• 邏輯結(jié)構(gòu)
  

總分總結(jié)構(gòu)、 總分結(jié)構(gòu)等

邏輯結(jié)構(gòu)訓(xùn)練，建議用演繹來(lái)構(gòu)思，用歸納來(lái)呈現(xiàn)，其內(nèi)在的邏輯就是：先把結(jié)論告訴別人，再告訴別人這個(gè)結(jié)論是如何得到的。

圖7 演繹與歸納的差別

演繹和歸納的過(guò)程，說(shuō)白了一個(gè)是正向，一個(gè)是反向。

• 圖形化
  

樹(shù)形結(jié)構(gòu)、 圖形圖表輔助表達(dá)等

我在一本講神經(jīng)心理學(xué)的書(shū)籍中偶然看到這樣一句話：

圖5 人類(lèi)的爬行腦結(jié)構(gòu)

人的爬行腦（控制人的欲望的那部分大腦）更加喜歡視覺(jué)化的信息，而不是抽象的信息，圖形化，推薦思維導(dǎo)圖，文中內(nèi)容就全部都采用思維導(dǎo)圖。

思維導(dǎo)圖，是一種革命性的思維工具，通過(guò)把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相互關(guān)聯(lián)的層級(jí)用圖形化方式表達(dá)，把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接，是頭腦風(fēng)暴、調(diào)研訪談、會(huì)議報(bào)告的有力工具，也是麥肯錫、埃森哲等大牌咨詢(xún)公司顧問(wèn)的必備利器。