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公司不是家， 千萬要拎清！ 作者 | 逗號 來源 | 畢老師說（ID:BiLaoShiShuo） ▼ 不管你如何為公司賣命 當(dāng)公司不需要你的時候 你曾經(jīng)做的一切都不再有意義 一 好友阿居，大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入了一家知名的互聯(lián)網(wǎng)公司。 從一個什么都不懂的職場菜鳥，5年的時間成為一個部門的主管。 這5年里，他經(jīng)歷了公司大大小小很多事情，見證了輝煌，也陪伴過低谷。 一路走來，他頂著巨大的壓力撕裂著成長。 從一開始不被看好，到后來游刃有余，這5年里付出了多少，可能只有他自己知道。 或許正是因為傾注了太多精力和心血，他把公司當(dāng)成了家。 為了這個家，拿著跟職位完全不匹配的工資，連續(xù)好幾個月天天加班到晚上十一二點(diǎn)，周末還在公司上班，沒有時間陪伴女友…… 對此，他一直毫無怨言，在他看來這都是家人應(yīng)該做的。 到最后，那些所有關(guān)于家的溫情，還是敵不過現(xiàn)實面前的利益。 有一回在出差的路上，阿居出了車禍，小腿骨頭受了傷，不算很嚴(yán)重，但得臥床休息三個月。 這當(dāng)然算是工傷，公司負(fù)責(zé)他全部醫(yī)藥費(fèi)。 可是市場競爭激烈，公司的業(yè)務(wù)不能因為他受傷就停下，所以公司讓人先接手了他的工作。 三個月后阿居回去上班，哪里還有他的市場？ 雖然表面上還是部門主管，但一天下來沒有什么事情可做，都讓當(dāng)初那個接手他工作的同事做了。 老板還跟阿居說：“你現(xiàn)在還需要休息，部門的事情就不要多操心?！?/strong> 一個月，兩個月，三個月…… 阿居一直“打雜”候補(bǔ)，多次跟老板提意見，都被老板用各種各樣的理由混淆過去。 最后，阿居算是想明白了，老板根本就不打算重用他了。 經(jīng)過一個月的深思熟慮，阿居提出了辭職。 向老板遞交辭職報告時，老板拍著阿居的肩膀說：“以后想回來，隨時歡迎?！?/p> 阿居只是笑笑，什么都沒有說。 有多少人像阿居一樣，天真以為自己對公司很重要，公司對其也有感情。 只要一直愿意做下去，就能得到回報。 把個人情感帶到工作中，最容易傷害到自己。 二 《羅輯思維》的某期節(jié)目中有一個觀點(diǎn)： 職場中，最大的兩個謊言，其中之一是—— 老板對員工說，你放心，我不會虧待你的。 但是我們都知道，當(dāng)公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)金流吃緊的情況時，老板第一時間做的就是裁員。 很多人喜歡把公司比喻成一個家，其實這是非常錯誤的。 2004年聯(lián)想大裁員，曾有員工在公司內(nèi)網(wǎng)寫下題為《聯(lián)想不是家》的文章引起轟動。 這篇文章講述了聯(lián)想干凈利落而毫無血色的裁員過程，這讓一度以家文化著稱的聯(lián)想遭遇了道德和文化的考驗。 通過經(jīng)歷這次殘酷的裁員過程，這位聯(lián)想的員工得出的結(jié)論是： 員工和公司的關(guān)系，就是利益關(guān)系，千萬不要把公司當(dāng)作是家。領(lǐng)導(dǎo)犯下的錯，只有普通員工來承擔(dān)。 此后，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志在一次誓師會上對這篇文章做出以下回應(yīng)： “員工真不能把企業(yè)當(dāng)成家?！?/strong> “一個企業(yè)應(yīng)該遵循的最基本原則就是發(fā)展，企業(yè)前進(jìn)的主旋律只能是戰(zhàn)鼓，是激昂。” “如果真的用為局部員工負(fù)責(zé)的方法去考慮問題，企業(yè)就會陷入一片兒女情長之中，完全無法發(fā)展，中國就會失去聯(lián)想?！?/p> 數(shù)年后，柳傳志再次對媒體表達(dá)出類似觀點(diǎn)： “家的感覺是什么？家的感覺是父母對自己子女，你再錯，你不聰明，你傻，你不上進(jìn)，但都是自己的孩子，真是要管到底的。 但企業(yè)的根本原則是發(fā)展，發(fā)展才能讓企業(yè)活，才能有更多的員工?！?/strong> 沒有永遠(yuǎn)的員工，也沒有永遠(yuǎn)的團(tuán)隊，永遠(yuǎn)不變的只有公司利益的最大化。 對公司來說，給你工資，你就要創(chuàng)造價值，而且要創(chuàng)造越多的利潤，拿越少的錢！ 不管你如何為公司賣命，當(dāng)公司不需要你的時候，你曾經(jīng)做的一切都不再有意義。 所以說，千萬別把公司當(dāng)家！ 三 職場是這個世界上最無情的地方，誰感情用事誰受傷最深。 而且最悲哀的是你為工作而死，工作很快就有了別的新歡。 職場中，經(jīng)?？梢月牭嚼习暹@樣對員工說：
其實，這些話聽聽就算，千萬別當(dāng)真。 一旦你當(dāng)真了，把公司當(dāng)家，結(jié)局會很慘。 2017年2月13日，華為在中國區(qū)集中清理34歲以上的工程維護(hù)員工，研發(fā)部門開始集中清退40歲以上的員工。 2017年12月28日，萬達(dá)網(wǎng)科大部分員工突然接到通知。通 知內(nèi)容大致是：公司要裁員，6000名員工裁至300名，請寫好離職申請。如果不簽的話，就會把合同快遞到家庭地址。 2017年12月10日，42歲的中興程序員歐某無法承受工作帶來的巨大壓力，從公司26層跳樓身亡。 廈門一家物流公司的高管工作24年，患癌后薪從2萬5變成1200元。 …… 看見沒，職場就是這么無情，不管你以前為公司做了多大貢獻(xiàn)，現(xiàn)在不需要你就是不需要你了。 職場關(guān)系的本質(zhì)是什么？本質(zhì)是交換。 公司招聘員工，是希望員工創(chuàng)造比工資更多的財富，從而讓公司做大做強(qiáng)。 企業(yè)本身就是一個功利性組織，給你一萬的月薪，如果你創(chuàng)造的價值沒有超過一萬，那么就是一筆虧本買賣。 歸根結(jié)蒂，契約社會，合約工作，要少談感情，擺正位置。 四 對此，作為職場人士，究竟該如何擺正和公司的關(guān)系呢？才能讓自己的職場生涯不斷精進(jìn)，有以下四點(diǎn)建議： 第一、認(rèn)清“公司不是家”的事實，擺正心態(tài) 公司和員工的關(guān)系，永遠(yuǎn)只是短期的雇傭合作關(guān)系并非是永久的。 在這種關(guān)系下，我們不要把公司當(dāng)成家，而是采取合作的態(tài)度。 既然是合作，那么就意味著雙贏。 在公司工作的每一天，你都是為自己工作，盡最大的努力回饋公司，同時獲得個人的快速成長。 當(dāng)有一天，你有更好的機(jī)會時，你就會離開這家公司，并對它表示由衷感謝。 一旦你降低了對公司的期望，那么就不會失望。 第二、保持隨時離開的能力，是一種底氣 有句話說得好：當(dāng)一個人的命運(yùn)變成了別人案板上的肉，總是由別人的一舉一動來決定，當(dāng)那所謂的穩(wěn)定破碎后，最終留下的只會是悲劇。 很多所謂的穩(wěn)定，不過是溫水煮青蛙，只有每天進(jìn)步的生活才是穩(wěn)定的。 千萬不要相信領(lǐng)導(dǎo)給你的承諾，更別相信公司給你的保證。 工作是自己的，自己都不求進(jìn)取，憑什么讓別人來給你美好的未來？ 對于我們職場人來說，要保持隨時離開的能力，唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才會有底氣選擇留下或是離開。 第三、公司需要的是敬業(yè)和職業(yè)化精神，不是忠誠 管理學(xué)大師德魯伊曾說：對于成年人，最可笑的詞叫忠心。 馬云也曾說：忠誠就是順便的事。 所謂員工對企業(yè)的忠誠，很大程度上是某種能力的喪失。 企業(yè)最需要的不是忠誠的員工，而是具有職業(yè)精神的敬業(yè)員工。 在其位謀其政，這是最起碼的一種職業(yè)精神。 第四、做好自己的工作，是對公司最大的回報 企業(yè)與員工之間是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系，我花錢，你做事。 所以，員工對企業(yè)最大的回報，就是做好自己的本職工作，對得起自己拿到的工資。 在做事的這個過程中，員工所獲得的成長，其實就是企業(yè)給予員工最大的回報。 一個優(yōu)秀的員工，會對工作充滿熱情，會將工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，獲得成長，但不會把企業(yè)當(dāng)成家。 公司不是家，千萬要拎清！ 職場太無情，你多加珍重！ |
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