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客戶已有固定供應(yīng)商!這18種銷售策略,教你如何挖墻腳?

 盛夏職場(chǎng)工具箱 2019-09-04

聯(lián)系了好幾個(gè)月的客戶,突然有一天,告訴你:我有固定合作的供貨商了。就如同你追了半年的女孩,突然告訴你,她有男朋友。換哪個(gè)銷售,估計(jì)都會(huì)很郁悶吧。

不過,細(xì)想想,這也沒什么不正常的。畢竟只要不是新入行的公司,在和你合作之前,肯定都會(huì)有其他合作商;放到我們自己身上,已經(jīng)和我們合作的客戶,哪個(gè)又能打包票說,他完全只忠于我們公司,沒有其他公司正在挖墻腳。

說白了,客戶不會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)放在一個(gè)籃子里,都會(huì)有備選的供應(yīng)商。作為銷售員,就是要積極地去挖別人墻角,然后盡量防止別人輕易撬了自己的墻角。

一、如何正面應(yīng)對(duì)?

1、夸贊客戶值得信賴,然后暗示對(duì)方增加一個(gè)備胎

當(dāng)客戶告訴你他有合作的供應(yīng)商時(shí),你要“昧著良心”去夸他。夸他是個(gè)忠實(shí)的客戶,表示你理解客戶的這種行為。如果他是你的客戶,你也不希望他輕易更換。然后,告訴對(duì)方買賣不成仁義在,多認(rèn)識(shí)一個(gè)好的供應(yīng)商也沒有壞處,不著急做生意。畢竟孤注一擲,風(fēng)險(xiǎn)太大。

2、摸清供應(yīng)商的底

如果客戶有固定供應(yīng)商,要先摸清其供應(yīng)商的具體情況,包括其產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格,回款,售后等等。尤其把對(duì)方不足的地方找出來,然后和自己的產(chǎn)品做對(duì)比分析。放大競品的弱點(diǎn)和自己的優(yōu)點(diǎn)。在溝通過程中,你可以把自己的優(yōu)勢(shì)和競對(duì)的劣勢(shì)做客觀比較,但切忌直接貶低競對(duì)。當(dāng)著客戶面,貶低競對(duì)非常不明智,因?yàn)槟悴恢揽蛻艉透倢?duì)到底關(guān)系如何。

3、詢問客戶是否有遇到過質(zhì)量問題

詢問客戶是否有遇到過質(zhì)量問題,比如,XXXX,你可以列舉幾條競對(duì)主要存在的問題,然后告訴對(duì)方,在你們的產(chǎn)品中,就基本不存在這樣的問題,后邊可以輔助以你其他客戶關(guān)于你產(chǎn)品質(zhì)量給予的正面反饋。最后,告訴你的客戶,如需幫助,可以來找你。

如果你覺得正面問客戶他不會(huì)回答,那就旁敲側(cè)擊,比如,夸贊客戶的供應(yīng)商,當(dāng)然夸贊的內(nèi)容,要側(cè)重他的弱點(diǎn)。說中客戶產(chǎn)品經(jīng)常出問題的點(diǎn),就容易引起對(duì)方共鳴,激起其表達(dá)欲。當(dāng)然,這需要一點(diǎn)演技,夸贊的不要太生硬,引起對(duì)方反感。

4、分析測(cè)算客戶采購成本

分析并精算客戶的產(chǎn)品采購成本,為客戶提供超性價(jià)比的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。

5、給客戶提供降低采購成本的方案

為客戶提供可以降低采購成本的具體方案,譬如用新材料、新設(shè)計(jì)、新工藝、新款式等,產(chǎn)品同樣達(dá)到與客戶要求相同的功能和質(zhì)量,但卻能降低采購成本。

6、爭取讓客戶少量訂貨

有很多客戶和供應(yīng)商合作模式是:幾家穩(wěn)定的供應(yīng)商+幾家采購量較少的供應(yīng)商,其內(nèi)部會(huì)把供應(yīng)商分成不同等級(jí),比如核心供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、合格供應(yīng)商和備選供應(yīng)商等,然后他們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和銷售變動(dòng)情況,來尋求新的供應(yīng)商。

這種情況下,銷售人員就要強(qiáng)勢(shì)推出自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和高性價(jià)比產(chǎn)品,盡可能爭取讓對(duì)方少量進(jìn)貨,先做成小單子,進(jìn)入對(duì)方采購系統(tǒng),試試我們公司的實(shí)力和服務(wù)。不怕單子小,只要有了裂縫,銷售方就可以“得寸進(jìn)尺”,不斷向客戶申請(qǐng)要新單子,蠶食競品的銷售份額。注意,期間盡可能展現(xiàn)出自己的專業(yè)性。

7、讓客戶拿樣品試用

如果實(shí)在說服不了客戶下小單,那不妨退一步,建議客戶拿幾個(gè)樣品回去試。跟客戶說清楚,樣品試用對(duì)他也沒有什么損失,更重要的是還能提供了一個(gè)比較的樣板,而且實(shí)在不滿意還可以包退。一般情況下,只要是真心有需求的客戶,都會(huì)同意拿樣品。一旦客戶試用后,發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品符合他的要求,那后續(xù)就有很大合作的可能。

8、應(yīng)對(duì)剛成立不久的公司客戶

如果公司剛成立不久或者尚未度過生存期,那這類客戶雖然有采購商,但大多不會(huì)太穩(wěn)定,供應(yīng)商更換頻率較高,所以下手會(huì)比較容易。針對(duì)這類客戶,先爭取做一次試單,用細(xì)致入微的服務(wù)增加客戶粘度。為客戶提供更多差異化的產(chǎn)品,降低客戶選擇其他同類供應(yīng)商的幾率。

9、新品切入

研究目標(biāo)客戶的主要產(chǎn)品,分析調(diào)研哪些是競爭對(duì)手沒有的產(chǎn)品,從這個(gè)點(diǎn)入手。如果自己公司有,就可以直接客戶介紹,如果沒有,可以考慮是否把這些新產(chǎn)品納到自己的產(chǎn)品線,在保證質(zhì)量的前提下,推薦給客戶。對(duì)于任何生意來說,成熟產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品的競爭都會(huì)越來越激烈。只有上新款,才能持續(xù)增加銷量和利潤。雖然剛開始的的時(shí)候,新產(chǎn)品也許量不會(huì)太大,不過只要撬開了一個(gè)小口,就有很大可能打入客戶的供應(yīng)鏈體系。

10、等客戶供應(yīng)商犯錯(cuò)

上邊這些招數(shù),我們都試過了:給客戶提供了優(yōu)勢(shì)價(jià)格、好的付款方式、對(duì)方也測(cè)試了我們產(chǎn)品,質(zhì)量確定沒問題,但是客戶仍然不會(huì)拋棄原來的供應(yīng)商。面對(duì)比較看重人情,或者保守謹(jǐn)慎或者有其他什么原因,不愿意輕易試新的客戶,我們就只能被動(dòng)等待,等待其合作的供應(yīng)商犯錯(cuò)。

二、長期維系客情關(guān)系,側(cè)面出擊

如果客戶當(dāng)前沒有合作需求,也不要把他“打入冷宮”。長期和客戶保持聯(lián)系,讓對(duì)方深入了解你和你的產(chǎn)品。這樣一旦客戶的原有供應(yīng)商產(chǎn)品出問題或者客戶有了新的需求,你就有可能被列入其供應(yīng)商備選名單。

1、定期發(fā)送產(chǎn)品相關(guān)信息

定期通過郵件和社交軟件發(fā)布出貨圖片、產(chǎn)品測(cè)試圖片、新產(chǎn)品信息以及其他任何對(duì)自己產(chǎn)品有益,讓客戶及時(shí)了解你產(chǎn)品動(dòng)向。

2、把自己打造成專家形象

定期提供有價(jià)值的知識(shí)、行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù),或營銷經(jīng)驗(yàn)等對(duì)對(duì)方有價(jià)值的信息,在顧客腦子里形成專家顧問形象。

3、研究客戶喜好,送禮物有門道

了解你的客戶,記住你客戶的個(gè)性化喜好,有什么習(xí)慣,把這些都記錄到客戶檔案表里。比如,你的客戶愛養(yǎng)花,你就可以挑些適合的小禮物送給他,平時(shí)聊天的話,也可以多和他探討這方面的話題。

注意,送禮物頻率不要太高,而且不要太昂貴的,以新奇、有個(gè)性為主,否則對(duì)方不敢承受,自己錢包也不允許。可以主要選擇中秋、春節(jié)、生日這種特殊有意義的日子來送。如需拜訪的,注意談話要以工作切入,但內(nèi)容要以工作為輔,客戶感興趣的內(nèi)容為主。如果客戶有反饋工作上的問題,及時(shí)做好記錄,后續(xù)給予解決反饋。

4、及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài)

多去拜訪客戶,請(qǐng)客戶吃吃飯、聊聊天。注意吃飯不必大吃大喝,頻率也不要太高,就簡單地和客戶吃個(gè)午餐就很好,方便溝通就行。

而且不必每次都一定要有結(jié)果,主要是混個(gè)臉熟,同時(shí)讓對(duì)方知道你這里是什么情況,你也了解下對(duì)方實(shí)時(shí)的狀況,以及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)方案。等客戶想換方案的時(shí)候,你就進(jìn)了他的備選方案。

5、幫你的客戶解決問題

比如,現(xiàn)在很多公司員工都帶有銷售任務(wù),那你就可以看看,這些銷售任務(wù)你是否承接一部分,在自己公司內(nèi)部或者自己的人脈中消化。幫助客戶解決了他們頭痛的問題,他們勢(shì)必會(huì)給你回報(bào)。

6、讓客戶幫助忙

幫助你的人會(huì)愿意繼續(xù)幫助你,而你幫助過的人卻未必愿意幫助你。比如,你的客戶喜歡養(yǎng)花,你就可以去花鳥市場(chǎng)和他“偶遇”,然后,向他請(qǐng)教養(yǎng)花的技巧。當(dāng)然,請(qǐng)教的內(nèi)容,注意一定是對(duì)方擅長的。

7、相互介紹“客戶”

請(qǐng)客戶為自己介紹客戶,也把與客戶業(yè)務(wù)有關(guān)系的人介紹給他。前提是你介紹過去的客戶,一定是你了解并信賴的。比如,你的客戶里有牙醫(yī)或者游泳教練,那你客戶有需要的時(shí)候,就可以把他們介紹給他。

8、邀請(qǐng)客戶參加公司活動(dòng)

邀請(qǐng)參加公司各種活動(dòng),如感恩年會(huì)、顧客聯(lián)誼會(huì)、組織旅游等方式,贈(zèng)送禮物同時(shí),巧妙讓客戶提供幫助轉(zhuǎn)介紹等等。

總之,雖然客戶已有固定供應(yīng)商,但不是沒有機(jī)會(huì),畢竟核心是盈利,客戶都是逐利而走的,誰的產(chǎn)品好、服務(wù)好、價(jià)格有優(yōu)勢(shì)、客情關(guān)系近,誰就可能取代原來的供應(yīng)商。

【本文由“盛夏職場(chǎng)工具箱”發(fā)布,2019年9月4日】

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