如何區(qū)分小米米家空調(diào)錯綜復雜的型號？這個科普文能夠幫到你

給大家簡單科普一下，小米米家空調(diào)有三個代工廠:長虹，TCL，海信。

長虹代工的型號分別是:M1，A

TCL代工的型號分別是:X，柔風，C1

海信代工的型號是:C

其中C和X是今年4月份出的新款，其他的都是老款，尤其X1個M1，是2018年的老款。建議買X或C，買新不買舊，這下各位網(wǎng)友明白了嗎？

顯而易見，米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的逆襲成功絕非一時一事的偶然事件。主打AloT智能物聯(lián)米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的火爆，能窺見整個小米AloT戰(zhàn)略的縮影。5月20日，小米2019年第一季度財報公布，其中IoT業(yè)務在2019年第一季度收入為120億元，同比增長56.5%。財報中還特別提到："4月23日發(fā)布的小米壁畫電視和米家互聯(lián)網(wǎng)立式空調(diào)C1市場反響良好。"

種種跡象表明，在沉悶的空調(diào)行業(yè)格局中，小米這個新玩家?guī)砹艘恍┬迈r空氣.....

空調(diào)新物種在扇動蝴蝶翅膀 萬物互聯(lián)爆發(fā)在即？

足夠敏銳的從業(yè)者應該注意到了這個信號，入局空調(diào)不到1年的小米成長太快了，這個新物種是空調(diào)但又不完全是。極具競爭力的價格優(yōu)勢是米家空調(diào)最引人注目的標簽。不過，在價格屠夫的盛名之下，一只蝴蝶在悄悄煽動翅膀：米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)可接入小米AloT智能家居，通過小米電視、手機、小愛音箱等控制終端，通過小愛同學語音控制等交互方式，一句話控制空調(diào)成為現(xiàn)實，由此實現(xiàn)真正意義上的智能家居體驗。

不單單是米家空調(diào)一類產(chǎn)品，小米及生態(tài)鏈的上手機、大家電（空調(diào)、電視、洗衣機）、智能硬件、家居產(chǎn)品構(gòu)成了相當完善的小米AloT智能家居。數(shù)據(jù)顯示，小米AloT平臺支持2000多款設(shè)備，連接數(shù)達到1.32億臺，小米已經(jīng)成為世界上最大的消費物聯(lián)網(wǎng)平臺。而米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)"新物種"新就新在于AloT，在于重新定義空調(diào)，即智能家居中負責溫度調(diào)節(jié)的智能終端。

事實上，在智能家居圖譜中，從上而下分別為協(xié)議層、平臺層、控制樞紐終端（智能電視、智能手機、Ai音箱）、智能終端，其中最重要的是智能家居平臺。說白了，平臺即入口壟斷。這其實也解釋了所謂的單品"智能硬件"曇花一現(xiàn)的原因，它無法提供完整智能家居體驗。

因此，不少業(yè)內(nèi)人士認為，在萬物互聯(lián)的未來，要不打造自己的loT平臺，要不淪為依附于loT平臺下的智能終端提供商。

空調(diào)行業(yè)競爭新賽道：游戲規(guī)則變了

在空調(diào)行業(yè)這個語境，說互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)降維打擊傳統(tǒng)空調(diào)是不夠準確的，畢竟在這個極其成熟的產(chǎn)業(yè)之中，技術(shù)成熟穩(wěn)定，供應鏈成熟穩(wěn)定，安裝售后分工也極為成熟，所謂的核心技術(shù)更多的是一個營銷噱頭，不同企業(yè)的產(chǎn)品差異化很難體現(xiàn)。

因此，新賽道的表述更為準確。來勢洶洶的米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，更強調(diào)的語音控制、遠程操控的智能家居體驗，讓"一句話的事兒完成操控""回家路上設(shè)置空調(diào)，到家即享清涼"這些充滿科技感的場景變成生活日常。這一點傳統(tǒng)空調(diào)望塵莫及。

也就是說，競爭的焦點從制冷、制熱等基礎(chǔ)功能升級到loT這個新賽道。在這個新賽道上，游戲規(guī)則變了，傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)面臨跟或者不跟的兩難選擇：跟，那么先發(fā)優(yōu)勢可能被新游戲規(guī)則極大的消解，你不得不學習小米的打法；不跟，"依附于loT平臺下的智能終端提供商"的焦慮更加讓人煎熬。

其實，格力等空調(diào)企業(yè)并非意識不到這個問題。早在2013年，格力入局智能手機市場，董明珠親自站臺搖旗吶喊，號稱要做地球上最好的手機。知情人士認為，醉翁之意不在手機，最本質(zhì)的原因在于，格力意識到智能手機必將成為最合適的智能家居控制中心，只要格力手機做起來，格力空調(diào)、晶弘冰箱就不怕沒有智能家居入口。只不過，事與愿違，格力手機只在"閑魚"二手交易平臺上火爆一把，如今早已銷聲匿跡。

舊時代的空調(diào)巨頭 得了loT焦慮癥

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年空調(diào)銷量前三的是格力、美的、海爾，其中格力占比約33%，是國內(nèi)空調(diào)行業(yè)當之無愧的老大。不過越是如此，格力等頭部傳統(tǒng)空調(diào)巨頭越是著急，畢竟沒人愿意在萬物互聯(lián)時代喪失主動權(quán)，甘心做loT平臺的智能設(shè)備提供商。不止空調(diào)，夏普發(fā)布會同樣把loT作為重中之重。不夸張地說，家電企業(yè)都得了AloT焦慮癥。

當然，這種情形的發(fā)生是在不遠的將來，但這并不意味著當下就可以高枕無憂。

4月23日，小米電視春季新品發(fā)布會當天，首款米家立式2匹空調(diào)亮相，米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)產(chǎn)品線短板正在逐漸補齊。同時，雷軍在《為什么小米要做大家電》這篇文章中也相當直接明了，幾乎就是攤牌：大家電是小米AloT戰(zhàn)略是非常重要的組成部分。而目前，小米旗下已經(jīng)有了小米電視、米家空調(diào)、米家洗衣機，相信冰箱、熱水器、煙機等等產(chǎn)品也并不遙遠。除了小米AloT一馬當先，蘋果HomeKit、三星SmartThings、谷歌Nest等巨頭也早有布局，后來者阿里、百度、華為奮起直追。

比如，米家空調(diào)伴侶（小米出品的智能插座）和天貓精靈（阿里出品智能音箱）都支持接入格力空調(diào)，也就是說，用戶通過控制這兩個智能硬件，可遠程遙控格力等傳統(tǒng)空調(diào)。作為舊時代的空調(diào)巨頭，格力強人董小姐會不會在午夜夢回中驚醒：喪失主動權(quán)？我不甘心！

空調(diào)行業(yè)格局已經(jīng)十年未變。打敗康師傅的不是統(tǒng)一，而是外賣。打敗諾基亞的不是摩托羅拉，而是蘋果。那么，打敗傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)的會不會是互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)新物種呢？我們不得而知。可以確定的是，在與AloT空調(diào)PK的過程中，傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)不得不攻克三大難關(guān)：其一搞定完整的loT的平臺；其二搞定手機、音箱、路由器等智能控制中心；其三搞定"語音控制"這個最高效的交互方式，來提升智能空調(diào)體驗。

公無渡河，公竟渡河：AloT來襲，豈止是空調(diào)企業(yè)，所有大家電企業(yè)都必須面對痛苦轉(zhuǎn)型。激流勇進or固步自封，這是個頭疼的問題。