處于上海市傳統(tǒng)高檔商業(yè)街區(qū)淮海路商圈

商業(yè)氛圍濃厚，有足夠的人文歷史積淀

區(qū)域內集中了大量的涉外寫字樓和商場

高級住宅項目和頂級商務圈的支撐

3條地鐵線交匯

同時設有多個地鐵出入口與商場不同樓層連接

充分利用地面公交、出租車站、充足的停車位等

成為一個立體換乘的交通樞紐

保證了項目消費群體和消費檔次 

▼項目所在商圈

▼項目周邊主要物業(yè)示意圖

▼項目地鐵線示意圖 

上海首個夜行消費高端潮流時尚購物中心

（晚間至11：00PM）

不僅延長自身經營時間

同時與周邊眾多商場形成差異化競爭

確立自身特色地位

上海環(huán)貿iapm廣場突破傳統(tǒng)框架

引進了豐富的國際級零售、餐飲及休閑娛樂品牌

配合藝術表演及推廣活動

把全球最新最快的潮流信息引進商場

猶如讓人翻閱一本國際潮流生活雜志

完美呈現國際化“international”

及日“am”與夜“pm”不受時限的全新購物體驗

▼上海環(huán)貿iapm 

聘請英國著名商業(yè)設計事務所-BENOY公司

以現代簡約時尚的設計風格

形成項目整體建筑物業(yè)前衛(wèi)、時尚主題風格

給予消費者全新的進入消費的視覺體驗

依托項目外立面昭示性設計、中庭設計、室內細節(jié)設計

商場空間設計、鋪面設計、小品設計六方面全方位細致體現

精益求精，追求品質和購物舒適度

雙首層設計，商業(yè)/辦公外部分離、內部連通

設置多層多處出入口，動線清晰

雙層下沉式廣場和空中花園

采用層層退臺設計，形成商場第二空間

增加綜合體項目的檔次感和靈活性

既是開發(fā)商又是運營商

憑借自身四十多年成熟的商業(yè)運營經驗

豐富的品牌商家資源

與市場接軌的招商策略

確保商場在不斷的調整優(yōu)化中

始終保持最優(yōu)質最符合消費品味的經營業(yè)態(tài)

在保留奢侈品品牌的基礎上

引入國際小眾品牌、特色潮牌、獨特生活類品牌

保證項目整體品牌的唯一性

利于項目后期整體運營以及營銷宣傳

項目定位高端，又區(qū)別于國金中心等奢侈品購物中心

一線大牌多，吸引力強，部分品牌為首次入駐上海

形成項目的差異化競爭優(yōu)勢，吸引眾多消費者 

▼主力店

項目位于淮海路市級商圈

雖然消費者對商圈認同度較高

但該區(qū)域商業(yè)體集中，消費分流嚴重，同質化競爭激烈

要想在這樣充滿機遇、競爭和挑戰(zhàn)的區(qū)域內生存

必須不斷推陳出新，調整經營策略

精確瞄準客戶群體、客戶定位、消費心理、消費需求

打造迎合時代、迎合消費者的差異化消費場所

▼淮海路商圈主要購物中心

項目運營團隊充分利用其得天獨厚的地理位置

結合自身建筑優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、客群優(yōu)勢

在一樓中庭，針對不同階層、不同年齡、不同主題

持續(xù)不斷舉辦系列時尚潮流活動

以其特有的魅力，實力圈粉

不足1  “回”字形動線非購物中心動線設計的專業(yè)表現

項目的LG2-1F層這三個樓層的平面動線均有雙“回字形”

造成消費者在商場里消費時受視面有限

從而影響經營效益

解決平面結構合理性問題有多種方法

采用建筑產品合理排布也可達到動線合理性的要求

此類平面結構不建議學習模仿。

不足2  缺乏大型主力店（含百貨）消化平面結構厚度

項目的商場面積達12萬㎡

由于沒有設置大型主力店/次主力店

從而出現了平面厚度消化困難而產生的“回字形”結構

這種情況在當今商業(yè)市場上成為了普遍現象

上海環(huán)貿的各種優(yōu)勢資源讓它可以這樣選擇

對于國內房地產開發(fā)企業(yè)

缺乏商業(yè)經營經驗、缺欠品牌商家積累

沒有一定數量的主力店就會導致經營的不穩(wěn)定性

不足3  項目地處鬧市中心，地面交通擁堵，高峰時段私家車進入會有阻礙

項目所處的淮海路商圈是上海最繁華、最熱鬧的商圈之一

是上海傳統(tǒng)的國際時尚商業(yè)區(qū)，濃縮了上海的百年歷史

該區(qū)域人流集中、商業(yè)氛圍濃郁、有大量的寫字樓

在帶來大量客流的同時

由于人流密集、道路擁擠等帶來的負面效果

車位不足使高峰時段私家車進入受到極大制約

但由于公共交通的極大便利，使得該問題得到一定的緩解

香港新鴻基集團開發(fā)商業(yè)項目很注重選址

明確將內陸一線城市、核心商圈作為發(fā)展重點

淮海路作為上海著名的市級商圈

市民的認可度高、人流暢旺

且項目自身及周邊擁有近百萬㎡的超甲級商務辦公樓

這在近端給現代商業(yè)項目帶來充沛的客群基礎

這樣的選址標準是值得國內商業(yè)地產開發(fā)商學習借鑒。 

1號線、10號線、12號線三條地鐵線交匯處

LG2/1F可直通10號線陜西南路站

典型的地鐵上蓋商業(yè)

周邊還有16條城市公交線路車站

保障長期充沛的遠端客流。

二、三線城市（未來都有軌道交通發(fā)展規(guī)劃）的開發(fā)商

應該從中得到啟示

充分研究當地的軌交發(fā)展規(guī)劃

選擇交匯線的地鐵上蓋商業(yè)項目進行開發(fā)

將帶來可期的開發(fā)效益。 

獨特的立體空間，配上與眾不同的燈飾

極具動感及層次感的天幕布景等

上海環(huán)貿iapm的建筑設計給我們的啟示是

給消費者什么樣的消費環(huán)境

已經成為吸引消費者的重要競爭優(yōu)勢

本項目開業(yè)的成功證明，景觀與體驗

毋庸置疑已成為引客法寶之一

成為讓消費者選擇商場的重要理由。 

上海作為國際化大都市

一直缺少夜間消費的概念

也沒有相應的大型夜間購物消費場所

上海環(huán)貿iapm的入駐搶占了這一市場空白

項目區(qū)別于IFC等頂級奢侈品購物中心

雖定位高端，但更顯親民

特色品質型餐飲、商場一線大牌多

同時注重引入“設計感”品牌潮店

滿足年輕消費群體的時尚潮流需求。 

商業(yè)業(yè)態(tài)的調整是購物中心永恒的命題

特別是當下市場環(huán)境日新月異

新消費人群對于時尚的追求更是翻新速度遠超昔日

面對消費模式的發(fā)展，消費者需求和品味的變化

對于商業(yè)項目來說

如何緊緊把握市場需求

如何根據消費者消費行為進行商業(yè)的動態(tài)調整

永遠是一個關乎生存盈利的命題

上海環(huán)貿iapm的經營策略、品牌調整的方向

是契合商場主題定位

迎合消費者需求

符合消費模式升級的典型表現

商業(yè)營銷活動是購物中心推廣宣傳的主要手段

如何在競爭激烈的商圈中吸粉尤為重要

關系到商場的客流和商家的盈利

面對愈發(fā)激烈的商業(yè)競爭和趨同化的商場業(yè)態(tài)

如何通過有效的、受歡迎的、符合自身定位和

消費者青睞的營銷活動來保持商場持續(xù)熱度

是對運營團隊的重大考驗