最近，我的一位學(xué)員老板給我打電話，幾乎是帶著哭腔給我說(shuō)：老師，我種蔬菜已經(jīng)虧800多萬(wàn)了，本錢全部虧光了，還貸款了200萬(wàn)元也虧了?，F(xiàn)在不敢公開(kāi)對(duì)人說(shuō)。目前，幾百畝菜地里的包菜，沒(méi)有人要，如果按市場(chǎng)價(jià)銷售，人工成本都收不回。

學(xué)員原來(lái)是在城里做生意的一個(gè)小老板，靠勤奮辛苦賺了一點(diǎn)錢，由于城市的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，學(xué)員就有了回鄉(xiāng)發(fā)展的念想。由于離省城很近，學(xué)員就搞了一個(gè)蔬菜種植基地，基地搞成之后，每年都虧本，只是虧得不多。學(xué)員以為做農(nóng)業(yè)剛開(kāi)始，自己經(jīng)驗(yàn)不足，虧本是正常情況，也還在自己正常接受的范圍，心想總會(huì)有翻身賺錢的時(shí)候。但隨后的情況讓他感到越來(lái)越不妙。

由于做農(nóng)業(yè)，當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的人員經(jīng)常到基地參觀指導(dǎo)，每次過(guò)來(lái)，都會(huì)給一些褒獎(jiǎng)之類的話，表?yè)P(yáng)他支持家鄉(xiāng)建設(shè)，學(xué)員本是普通農(nóng)家孩子出生，認(rèn)為這么多的領(lǐng)導(dǎo)看得起他，更加心想要做好蔬菜基地。因此不斷加大投入?？诖锏腻X越來(lái)越少，但收入?yún)s沒(méi)有增加，好面子的學(xué)員也不好意思跟人說(shuō)。只好打電話給老師，問(wèn)老師怎么辦？說(shuō)實(shí)在話，這樣的情況，我也感到太難了，雖然給了一些有關(guān)蔬菜營(yíng)銷推廣的建議，我知道現(xiàn)在他已無(wú)力做這些工作了。

做農(nóng)業(yè)虧本的案例特別多，可以說(shuō)是數(shù)不勝數(shù)。很多人形容投資農(nóng)業(yè)，寶馬車開(kāi)進(jìn)來(lái)，騎單車走出去。這些現(xiàn)實(shí)情況也使得很多人，目前談農(nóng)業(yè)投資就色變。鄉(xiāng)村振興，一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的確需要工商企業(yè)老板進(jìn)來(lái)參與，但很多農(nóng)業(yè)投資人卻總是想靠政府的資金來(lái)扶持，這樣的狀況很讓人擔(dān)憂。

為什么投資農(nóng)業(yè)總是虧本呢？虧本的原因肯定是多方面的。很多專家與投資人對(duì)虧本的原因也做過(guò)詳細(xì)的分析。但筆者認(rèn)為最根本的原因只有一個(gè)，就是很多投資人將投資農(nóng)業(yè)的理念搞錯(cuò)了。為什么這么說(shuō)？

首先是投資的定位問(wèn)題。很多投資人把投資農(nóng)業(yè)定為生產(chǎn)投資，一些老板，回鄉(xiāng)投資，總是先圈地，不是根據(jù)自身能力與需要，開(kāi)口就是幾百畝，幾千畝，上萬(wàn)畝。一些老板圈地后，不是想做農(nóng)業(yè)怎么做，而是當(dāng)作籌碼與政府談判，想搞建設(shè)用地，做房地產(chǎn)或是其它項(xiàng)目投資，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)虧本就不言而喻了。

二是老板的定位問(wèn)題。這些投資農(nóng)業(yè)的老板，過(guò)去能賺錢，主要是靠會(huì)經(jīng)營(yíng)得來(lái)的。而這些老板回鄉(xiāng)投資，老板卻不當(dāng)了，沒(méi)有發(fā)揮自己會(huì)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)處，而是回鄉(xiāng)來(lái)種地老老實(shí)實(shí)當(dāng)農(nóng)民，每天早起晚歸，想的是種子、農(nóng)藥、生產(chǎn)技術(shù)等方面的問(wèn)題，從事的是一個(gè)全然不熟的新行當(dāng)，走彎路，損失浪費(fèi)在所難免，虧本也就成為情理之中。

三是農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題。有一些老板，圈地確是想做農(nóng)業(yè)，但很多老板不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此，其投資的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式?jīng)]有創(chuàng)新，不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有創(chuàng)新，連生產(chǎn)方式與普通農(nóng)戶的生產(chǎn)方式也基本差不多。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入，特別是人工投入都要請(qǐng)人發(fā)工資來(lái)做，虧本也就成為了必然。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面？筆者認(rèn)為：這與當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展還處于起步階段的發(fā)展相適應(yīng)的，也是與當(dāng)前人們宣傳與認(rèn)可的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相關(guān)聯(lián)的。

一是受傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的影響。追溯中國(guó)農(nóng)耕文化的起源，主要是受“男耕女織”之說(shuō)。它不僅是指早期的勞動(dòng)分子，也是農(nóng)耕文化形成的基礎(chǔ)。做農(nóng)業(yè)只有種田才是根本，也才是算真正做農(nóng)業(yè)。因此，回鄉(xiāng)種地，就成了返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)人實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)愁”的理想。如果是從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，那是經(jīng)商，在人們觀念中有一種貶義的意思。因此，前仆后繼的老板去種地，虧了一批又一批。殊不知中國(guó)最不缺的是傳統(tǒng)生產(chǎn)的農(nóng)民。而最缺的是懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的老板。目前農(nóng)業(yè)問(wèn)題不僅僅只是生產(chǎn)問(wèn)題，更重要的是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。做農(nóng)業(yè)不僅需要生產(chǎn)得好，更重要的是要經(jīng)營(yíng)得好。

二是受一些媒體宣傳的影響。在網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體宣傳農(nóng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道中，很多都是報(bào)道農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)如何如何成功的經(jīng)驗(yàn)，很少報(bào)道農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)賺錢的案例。如：云南紅塔集團(tuán)褚橙創(chuàng)始人褚時(shí)健種出了“褚橙”；丁磊成了“IT養(yǎng)豬第一人”；雷軍說(shuō)過(guò)一句話：“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)；秦英林位列中國(guó)富豪榜第8位，超過(guò)馬云、馬化騰、李嘉誠(chéng)和楊惠妍這些大佬，他是一個(gè)靠“養(yǎng)豬”起家的人等等。這些媒體宣傳的都是做生產(chǎn)能賺錢。沒(méi)有人強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)。

三是受政府主管人員的影響。一些基層政府人員抓農(nóng)業(yè)，只會(huì)抓生產(chǎn)，不會(huì)促經(jīng)營(yíng)。很多基層領(lǐng)導(dǎo)做工作僅憑熱情，頭腦發(fā)熱，多數(shù)農(nóng)民往往聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)種菜就種菜，種藥就種藥，但增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。有些農(nóng)業(yè)主管部門人員，包括一些農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)，站長(zhǎng)，只會(huì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如植保，土肥，種苗生產(chǎn)等，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)一概不了解。這類人員已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才需要。

四是農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)很多老板還不會(huì)做。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。如城鎮(zhèn)化的發(fā)展，農(nóng)旅融合的休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)深受城里人喜愛(ài)；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)+電商，直播帶貨成為了農(nóng)產(chǎn)品的一種重要經(jīng)營(yíng)方式；城市快遞業(yè)的發(fā)展，冷鏈物流與農(nóng)村物流產(chǎn)業(yè)急待發(fā)展；鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺，需要一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等等。投資農(nóng)業(yè)，不僅僅只是種地，更重要的是需要投資農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而這些新業(yè)態(tài)，大部分老板還不會(huì)做。

從產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，沒(méi)有只賺不虧的行業(yè)，也沒(méi)有只虧不賺的行業(yè)。做農(nóng)業(yè)的賺與虧，不是行業(yè)的問(wèn)題，肯定是人的理念出了問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題。因此，投資農(nóng)業(yè)，只有樹(shù)立正確的投資理念，重點(diǎn)投資普通農(nóng)民做不了的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而不是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，發(fā)揮老板經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處，我相信，這樣的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資，賺錢的肯定會(huì)多于虧本的。