大家好，我是鯊魚哥！

鯊魚哥給大家分享一個很多人賺不了錢，沒有結(jié)果的，很多失敗者，息息相關(guān)的一個問題，就是強者思維與弱者思維。

現(xiàn)在很多人失敗，他賺不了錢，他出現(xiàn)問題，其實本質(zhì)上是沒有了解強者思維的本質(zhì)，這是鯊魚哥給大家分享的核心殺手锏，就是強者思維的本質(zhì)。

1. 大自然進化的終極規(guī)律

強者思維的本質(zhì)核心有四點。第一大自然進化的終極規(guī)律就是，物競天擇，適者生存。甚至不是說適者生存，可以說物競天擇，強者生存。

這個世界，游戲規(guī)則是強者制定的，歷史是成功者書寫的，兩個實力完全不匹配的人或者組織，根本就沒有所謂的平等而言。

鯊魚哥給大家講一個故事，一只羊在小溪河流的下游喝水，一只狼它在上游，它找到了這只羊說：“你喝水污染了我的水源，所以我要吃掉你”。

小羊很委屈說我在下游喝水，我怎么能污染你上游的水源呢？這只狼一想說：“這個理由找得有點牽強，要另找一個理由”。

這只狼說：“你雖然沒有污染我的水源，但是你的祖先曾經(jīng)在上游喝過水，污染我的水源，所以我要吃掉你”，最后這只小羊就被這只狼吃掉了。

這個故事告訴我們什么意思呢？對于弱者來說，就沒有所謂的平等而言。

特別是商業(yè)世界，本質(zhì)上就是一個強者的世界，強者要搞定你，強者要消化你，他只需要找一個冠冕堂皇的理由就行，你信不信不重要，不管刀子掉在西瓜上，還是西瓜掉在刀子上，挨切的永遠(yuǎn)是西瓜。

所以沒有絕對的平等而言，只有當(dāng)兩者，實力比較匹配的時候，才有平等而言。

所以大自然進化的必然規(guī)律就是物競天擇，適者生存。強者和弱者，本質(zhì)上是兩個物種的競爭。

可能你會覺得這只小羊真可憐，這只小羊真無辜，但是在現(xiàn)實生活中，鯊魚哥要告訴你，這就是大自然的生存規(guī)律，商業(yè)社會尤其如此。

你同情這只小羊沒有用，鯊魚哥是不會同情這只小羊，這只小羊什么都沒做錯，錯的就是因為自己是一只羊。

2. 商道運作的殘酷真相

第二點商道運作的殘酷真相。天道損有余補不足，天道追求的是平衡，多出來的這一塊給你砍掉，補到不足的這一塊。

但是商道完全是相反的，叫損不足補有余。你沒有的，越要把你剩下的拿走，你有的越要給你。

你越強，所有的資源越向你靠攏，你越強你越有話語權(quán)，有定價權(quán)。你的敵人，那些不喜歡你的人，相反都會向你靠攏。

有一個故事是這樣的，黃渤在沒有成功之前，很多人都覺得黃渤的情商很低，黃渤自己也覺得情商很低，很多人都會給他臉色。

但是黃渤出名以后，成功以后，黃渤突然間覺得，身邊所有的人都友善多了，所有的人好像都愿意給他臉色了，他還是以前的說話方式，但是所有人都夸他情商高多了。

這個故事聽起來有點矛盾，但是你有沒有想到，這個本質(zhì)就是，這個社會是一種強者。

哪怕情商很低，哪怕不會說話，大家都會包容，但是如果是一個弱者，可能就沒有表達的權(quán)利，可能別人默認(rèn)你是個lose，這是商道運作核心的殘酷真相。

商道的運作殘酷真相，就是損不足補有余。強者恒強，弱者恒弱。核心必須要有強者思維，做企業(yè)必須要有強勢文化。

3. 創(chuàng)業(yè)是強者的狩獵場

第三創(chuàng)業(yè)是強者的狩獵場。這個世界不管是線上線下，二八定律永遠(yuǎn)存在，20%的人，20%的公司，擁有這個世界80%的財富，擁有80%的市場，80%的企業(yè)或者商家爭殘羹剩飯，20%微薄的利潤。

創(chuàng)業(yè)就是強者的狩獵場，強者他們就像獵人一樣，他們在市場上縱橫無敵，在市場上制定游戲規(guī)則，制定品牌規(guī)則，弱者只有被引導(dǎo)的份。

一流的高手制定游戲規(guī)則，二流的高手利用游戲規(guī)則，三流的高手被游戲規(guī)則所利用，創(chuàng)業(yè)就是強者的狩獵場。

如果你是一個弱勢的思維，任何事情你天天抱怨，抱怨這個社會的不公平，抱怨商業(yè)競爭的殘酷，抱怨競爭對手太殘忍，和剛才那只羊和那只狼的故事，你就是一個弱者思維，沒有話語權(quán)。

在商業(yè)世界，殘酷的商業(yè)競爭下，游戲規(guī)則就是強者制定的，是那些成功者制定的，是成功的品牌，成功的企業(yè)制定的。

人成功了，說啥都是對的，但是你沒有成功，有可能你說的話是真理，也不一定有人相信。

很多名人沒成功之前說的話，都不敢說是自己說的，都要說是某某名人說的。所以這些人都是深知這個世界，是強者的狩獵場，這是第三點。

4. 商戰(zhàn)就是競爭的游戲

第四商戰(zhàn)就是競爭的游戲，我們很多人創(chuàng)業(yè)心太軟，心很好，老是把感情凌駕于商業(yè)規(guī)則之上。

其實當(dāng)老板，創(chuàng)業(yè)最核心的，必須覺醒的第一個人格就叫商業(yè)人格，這些人本質(zhì)就是缺乏商業(yè)人格。

比如說鯊魚哥創(chuàng)業(yè)了十幾年，我在前10年左右，我就是心很軟，哪怕別人做錯了事，我不好意思去處罰，我也不好意思去批評他，最后變本加厲。

所以商戰(zhàn)就是競爭的游戲，你跟競爭對手競爭，競爭對手永遠(yuǎn)不會同情你，不會可憐你，現(xiàn)在給員工發(fā)不起工資，或者說你現(xiàn)在上有老下有小。

競爭對手永遠(yuǎn)是吃在碗里，看在鍋里，永遠(yuǎn)想著占領(lǐng)市場，永遠(yuǎn)想著怎么樣多多拿下，怎么樣去賺更多的錢，怎么樣把市場自己掌控。

所以你去創(chuàng)業(yè)，你想去做生意，你在社會上想往上走，競爭這個思維，你不但不能懼怕，你更應(yīng)該熱情主動地去擁抱競爭，競爭是創(chuàng)業(yè)，是商戰(zhàn)默認(rèn)的一個心態(tài)和狀態(tài)。

孫子兵法中這樣講，最好的防守就是主動進攻，所有的強者，商戰(zhàn)的核心，永遠(yuǎn)要主動出擊，不能被動應(yīng)戰(zhàn)。

等競爭對手打到你門口了，競爭對手把市場占完了，你在那哭訴，你在那講不公平，那只是弱者的吶喊，弱者的聲音，這是第四點，商戰(zhàn)就是競爭的游戲。

5. 營銷是競爭的產(chǎn)物

第五點營銷是競爭的產(chǎn)物，營銷的核心就是競爭。為什么會有營銷，就是因為競爭的產(chǎn)物，沒有競爭就沒有營銷。所以當(dāng)下這個社會，商業(yè)發(fā)展這么發(fā)達，本質(zhì)上競爭就是一個主旋律。

如果在原始社會，在幾十年前供需大于求，你隨便生產(chǎn)個產(chǎn)品，你都能賺錢。

但是現(xiàn)在呢？你的產(chǎn)品比競爭對手還好，你就是賣不動，為什么？因為你不懂游戲的規(guī)則，你不懂營銷的精髓，你老覺得自己的產(chǎn)品很好。

我酒香不怕巷子深，酒香也怕巷子深，很多老板，很多創(chuàng)業(yè)者，老覺得自己的產(chǎn)品好的不得了，覺得自己的孩子都是最聰明的。

你好不好不重要，重要的是你能不能讓用戶覺得你好，能不能讓競爭對手退避三舍，能不能在殘酷的營銷競爭中獨占鰲頭，領(lǐng)先市場，這才是核心。

成功的企業(yè)，不管提倡哪種文化，其實他們都是一種強者思維和強勢文化，這就是鯊魚哥給大家分享的核心內(nèi)容。

很多人可能會覺得，鯊魚哥分享的這個思維比較扎心，但是鯊魚哥的文章只說真話，我的文章分享給真正有需要的人，也分享給真正有強大心臟的人。

而不是說一個玻璃心，天天去抱怨，天天去找理由，自己把事情沒做好，抱怨這個世界不公平，抱怨競爭對手太殘酷，抱怨自己命運的不公。

真正的高手永遠(yuǎn)是強者思維，真正的牛B的公司永遠(yuǎn)是強勢文化為主導(dǎo)，當(dāng)強勢文化和弱勢文化相遇的時候，被同化的必然是弱勢文化。

這就是鯊魚哥給大家分享核心內(nèi)容，強者思維的本質(zhì)。今天就分享到這里，喜歡鯊魚哥的點贊、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)。