?謝老哥的“抱怨”

在南方某地做一個(gè)兩千多萬(wàn)的政府工程，交竣五年之后，工程款還差得多呢。

老大哥悠悠地講：還真不知道哪天能把款拿回來(lái)呢。

朋友講，在北京的一家外商投資企業(yè)的支付條件也是差到長(zhǎng)期墊資的——業(yè)主評(píng)估了狀態(tài)，做到了一種雞肋狀態(tài)。

有錢(qián)也不愿意給

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨冷之下，不少公司的現(xiàn)金流狀況惡化，在招標(biāo)時(shí)就直接調(diào)降了支付比例，并且有不斷下降的趨勢(shì)。

在此之下，在工程款的確認(rèn)和支付過(guò)程中，業(yè)主經(jīng)常還會(huì)耍幺蛾子，支付時(shí)磨磨唧唧的，不甚痛快。

這其間的原因非常清楚，原本可以按照行規(guī)、相對(duì)較高地支付工程款的，經(jīng)濟(jì)不好了，那些有錢(qián)的業(yè)主也會(huì)降下標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)論民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)營(yíng)企業(yè)支付比例高于其他同行，會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)或老板的懷疑和指責(zé)，甚至?xí)胸澑南右伞?/p>

早年間還聽(tīng)說(shuō)過(guò)，有一家著名的央企就會(huì)拿著本來(lái)應(yīng)該支付的工程款，炒一個(gè)月股票，次月再支付。

而施工方得到延遲一個(gè)月的支付確認(rèn)后，也是高高興興——延遲一個(gè)月是可以扛住的。

這種情況的改變，就發(fā)生在炒股虧損之后——不敢這么做了。

風(fēng)氣需要改變

超低支付比例，會(huì)讓乙方的現(xiàn)金流更加惡化，會(huì)把乙方的經(jīng)營(yíng) 狀況拖到崩潰的境地。

未來(lái)，超低的支付比例，會(huì)回復(fù)到正常水平：至少能夠推動(dòng)施工的正常進(jìn)行，而不至每每都是墊資。

雖然支付比例由高向低易，而由低向高更難。但經(jīng)商環(huán)境總是需要優(yōu)化，總是得讓利益相關(guān)方能得到就得的利益，而不是有的餓死、有的撐死。

社會(huì)的發(fā)展，幾乎必定是需要做到共生的