合規(guī)管理體系構(gòu)建，從合規(guī)理念、組織架構(gòu)保障、管理制度、流程和企業(yè)文化幾個(gè)方面，搭建合規(guī)管理體系，確保公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)詫钠髽I(yè)外部要求與內(nèi)部要求為出發(fā)點(diǎn)，幫助企業(yè)建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系，我們還將結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，借助全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題進(jìn)行重新審視，幫助企業(yè)進(jìn)行管理提升，使全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系項(xiàng)目真正對(duì)企業(yè)起到作用。

風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性，全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是我國(guó)在借鑒美國(guó)《薩班斯法案》和《風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況制定的一套企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系制度文件。

風(fēng)險(xiǎn)管理分類(lèi)包括但不限于以下：

違約風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下指借款人喪失了償還借款的能力或主動(dòng)性違反合同約定不償還貸款而引起貸款人的損失的可能性。

清償性風(fēng)險(xiǎn)，指運(yùn)用全部可用資本卻無(wú)法彌補(bǔ)由各種風(fēng)險(xiǎn)引起的損失的一種風(fēng)險(xiǎn)。

操作風(fēng)險(xiǎn)，指信息系統(tǒng)、報(bào)告系統(tǒng)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控規(guī)程不完善或發(fā)生錯(cuò)誤而形成的風(fēng)險(xiǎn)，如果在風(fēng)險(xiǎn)被忽視的期間不采取任何修正錯(cuò)誤的行動(dòng)，將可能會(huì)導(dǎo)致很大的損失。

民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括但不限于:戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)、合規(guī)目標(biāo)等，是實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告等一系列風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)過(guò)程

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，指實(shí)現(xiàn)各類(lèi)目標(biāo)的潛在事項(xiàng)或因素進(jìn)行全面識(shí)別、鑒定，進(jìn)行系統(tǒng)分類(lèi)并查找出風(fēng)險(xiǎn)原因的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量，指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和確定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的基礎(chǔ)上，對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在事項(xiàng)或因素出現(xiàn)的可能性和影響程度，采取定性與定量結(jié)合的方法進(jìn)行計(jì)量的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)控制，指在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的基礎(chǔ)上，綜合平衡成本與收益，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)特性確定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)认鄳?yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制策略并有效實(shí)施的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，指監(jiān)測(cè)各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和不可量化的風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和發(fā)展趨勢(shì)，以及風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施質(zhì)量與效果的過(guò)程。