其中，全面風險包括法律風險與合規(guī)風險，法律風險與合規(guī)風險之間也存在交叉（即違法風險）。按照國務(wù)院國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》，全面風險管理體系包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)等。1. 大多企業(yè)，尤其是企業(yè)集團總部和獨立經(jīng)營的企業(yè)，可能同時存在全面風險中的各類風險，即戰(zhàn)略風險、市場風險、財務(wù)風險、運營風險、法律風險與合規(guī)風險。

高明華：勞動雇傭資本：正在興起的公司治理新范式。隨著資本市場和經(jīng)理人市場的發(fā)展，以資本家（出資者）委托職業(yè)經(jīng)理人負責企業(yè)經(jīng)營為特點的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生，企業(yè)僅僅依靠物質(zhì)資本投入已難以實現(xiàn)更快發(fā)展，更需要企業(yè)家的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營能力，換言之，作為職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家在企業(yè)價值創(chuàng)造中的作用愈來愈重要，企業(yè)家人力資本逐漸成為企業(yè)不可或缺的重要生產(chǎn)要素，物質(zhì)資本的核心地位開始受到?jīng)_擊。

忍耐試煉的人是有福題目：忍耐試煉的人是有福的經(jīng)文：雅各書1:1-12講員：王一牧師主旨：因為基督已經(jīng)為我們獲得那永生的冠冕，我們應(yīng)當充滿喜樂的忍耐試煉。你是否因為對基督的信仰被?嘲笑、邊緣化、羞辱、甚至受到傷害?如果你的回答是是的，那么今天上帝要?這段話來安慰你，帶給你喜樂：因為基督已經(jīng)為我們獲得那永?的冠冕，我們應(yīng)當充滿喜樂的忍耐試煉。2.信?的智慧；是不是我只要每天默念：“要常常喜樂”?百遍就會喜樂呢？

當媽媽寫到第100封信時，我終于長大成人！在第一封信之后，女孩和媽媽一起制定了 “飯盒信”的規(guī)則。媽媽每晚都會寫一封飯盒信（如果她要出差的話，會預(yù)先寫幾封信），女孩第二天讀過之后，則把記錄了媽媽囑咐的便簽紙保存在一個鞋盒里。女孩和母親（左圖是2003年，右圖是2016年）下面這些是女孩精心挑選出來的“飯盒信”，是她從媽媽那里得到的最重要并最實用的人生建議。媽媽的飯盒信 你的媽媽給過你什么樣的人生建議？

星巴克創(chuàng)始人：做管理，別讓比你聰明的人嚇倒。我的自我認同感完全與星巴克融為一體，以至在我看來，別人對星巴克提出的任何建議都好像是對我某方面工作不足的指責?；羧A德一開始就指出星巴克太過于注重產(chǎn)品，這是對星巴克最有價值的批評，也是最嚴厲的說法。霍華德也教星巴克的人說出自己的想法。星巴克成為上市公司后，奧林和我一起在“發(fā)展之路”講座上作了一次演講，向潛在的投資者介紹星巴克的成長故事。

治安管理處罰的種類分為：分別決定，是指對于一個違反治安管理行為人有兩種或者兩種以上違反治安管理行為的，就其每一個違反治安管理行為分別依法進行決定，確定對每一個違反治安管理行為應(yīng)當給予的治安管理處罰。也就是說，在違反治安管理行為發(fā)生后的6個月內(nèi)，公安機關(guān)未發(fā)現(xiàn)這一違反治安管理的事實，那么在規(guī)定的6個月后，公安機關(guān)無論在何時發(fā)現(xiàn)了這一違反治安管理的事實，對當時的違反治安管理行為人不再給予治安管理處罰。

3、全面風險：根據(jù)《中央企業(yè)全面風險管理指引》中定義的全面風險管理，是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。

德國制造業(yè)PMI降至38.8，德國去工業(yè)化在路上德國最近公布的經(jīng)濟數(shù)據(jù)很糟糕，比如德國7月制造業(yè)PMI居然只有38.8。（2）德國綠黨瞎折騰德國當前的“去工業(yè)化”，還跟德國綠黨有一些關(guān)系。在2021年底，德國綠黨成為德國聯(lián)合政府“紅綠燈”的一員后，德國綠黨在德國政府的影響力就越來越大，德國朔爾茨顯得越發(fā)拉胯。德國綠黨不愧是美國釘在德國心臟上的釘子，被德國綠黨這樣瞎折騰，德國想不去工業(yè)化，都挺難的。

懂事的孩子和他身后沒長大的父母｜顛倒的親子角色｜親職化01什么是親職化？親職化。親職化兒童。心理學研究者把“親職化”分為兩種類型：功能性親職化與情感性親職化。情感性的親職化指的是父母會強迫孩子滿足自己的情感需求，例如孩子成為父母的密友，或當父母一方在家庭中角色缺失時，另一方在孩子身上尋找缺失的情感，使孩子成為“情緒配偶”、情感依賴對象 。這是孩子就反過來為父母提供支持和關(guān)愛，成了親職化的孩子。

工作能力強的人，都有這10個特點。只有堅持長期主義，才能突破工作或工種的限制，讓自己成為更厲害的人。工作能力強的人，都有什么特點？這給我一個啟發(fā)：基于工作，但不困于工作，積累更多的知識和技能。這給我一個啟發(fā)：整理自己經(jīng)常被問的問題，對方需要時，保證能馬上給出答案。這給我一個啟發(fā)：做決策還是要有長期主義精神，不要只看到當下的蠅頭小利。這給我一個啟發(fā)：堅持寫晨間日記，把計劃工作做下去。

因為COX2抑制劑和包括布洛芬在內(nèi)的COX1聯(lián)用，胃腸道風險較大。如果買不到對乙酰氨基酚而只有布洛芬，那就在COX2抑制劑代謝之后，比如服用依托考昔60毫克之后的24小時、塞來昔布服用100毫克之后的12小時，再使用布洛芬退燒。艾瑞昔布的說明書：妊娠及哺乳婦女:沒有妊娠婦女應(yīng)用本品的研究,妊娠婦女不推薦使用本品;艾瑞昔布能否經(jīng)哺乳婦女的乳汁分泌尚不清楚,但由于許多藥物會經(jīng)哺乳婦女的乳汁分泌,故哺乳期婦女不推薦使用本品。

從“四種關(guān)系”解讀全景領(lǐng)導(dǎo)力LCP最近兩年我系統(tǒng)學習了全景領(lǐng)導(dǎo)力模型（簡稱LCP，全稱Leadership Circle Profile），越深入學習，越發(fā)現(xiàn)它的妙處。上圖就是LCP的圓圈，上下兩半球代表創(chuàng)造性能力和反應(yīng)性傾向，左右兩半球代表關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向。和人處于這種關(guān)系才能展現(xiàn)出真正的領(lǐng)導(dǎo)力，既真誠地關(guān)心伙伴，又能成就導(dǎo)向，賦能他人。本文只是借助這四種關(guān)系來解讀LCP，以幫助理解全景領(lǐng)導(dǎo)力（LCP）模型。

專輯點擊 1 號外：國際標準組織發(fā)布ISO 31000《風險管理指南》更新標準 ☆☆☆ 2 ISO31000:2017《風險管理指南》送審版先睹為快 3 收藏級：27年的風險管理標準化之路，一文讀透ISO31000的前世今生 ☆☆☆ 4 ISO31000: 2018系列解讀(一)：ISO和COSO哪個適用范圍更廣？【每周風語30】如何從企業(yè)管理的角度更好的定位風險管理？【每周風語32】三道防線就是一場足球賽-論風險管理、風險管理部與三道防線的職能發(fā)揮。

我上中學的時候，師生關(guān)系很是拘謹，不像現(xiàn)在的學生，在老師過生日的時候，可以到商店去挑很精美的尊師卡，然后寄給老師。分別后的第一個春節(jié)，我去看望老師，但老師偏巧不在家。然而別人仍然說我是孩子，這使我明白了一個道理：那就是老師總是老師，學生總是學生，師生關(guān)系一旦成立，便是永遠顛倒不得的。我自忖自己迅速成熟，時光流轉(zhuǎn)，我欣喜地覺得我與老師應(yīng)該有了一種精神上的平等和默契，但突然我領(lǐng)悟到：老師已經(jīng)四十歲了！

世界銀行制裁體系下的經(jīng)營投標合規(guī)——讀《中鐵國際集團合規(guī)案例匯編》“參與世行項目的公司及其代理人都會受制于世界銀行的制裁體系，不僅“只有承接項目的人才會受到制裁”。附解除條件的取消資格（Debarment with Conditional Release）：指被制裁主體在最低制裁期限里被取消資格，只有當被制裁主體制裁期屆滿，且采取了有效的措施，建立起有效的合規(guī)體系，滿足附加的特定要求條件時，方可被移出黑名單，解除制裁；

IIA發(fā)布更新版“三道防線”模型，三道防線即將退出歷史舞臺。2020年7月，國際內(nèi)部審計協(xié)會（IIA）更新了其富有影響力的三道防線模型(Three Lines of Defense，通?？s寫為“3LOD”)，原三道防線的模型發(fā)布于2013年1月。所以三道防線中最核心的內(nèi)容是第一道和第三道，即執(zhí)行與監(jiān)督，缺一不可，第二道防線實為衍生物，實踐中第一道防線和第二道防線可以融合，第二道防線與第三道防線可以融合，但第一道防線和第三道防線則不可融合。

《關(guān)于汽車業(yè)的反壟斷指南》 和《關(guān)于汽車業(yè)的反壟斷指南（征求意見稿）》重要條款修改對比圖。

09. 如果孩子一哭鬧，父母就趕緊抱起孩子，那么孩子就會利用父母的這個特點經(jīng)常糾纏父母，提出更多的要求?！叭绻改笇ψ约旱泥従硬粷M，對孩子的小伙伴也十分挑剔，或者不讓自己的孩子和他們交朋友，讓孩子覺得好像自己跟別人很不一樣，那么，這些孩子長大以后就很難與任何人自然地相處。29. 孩子的成長需要同伴，讓孩子有自己的朋友，但不要有太雜亂的伙伴，在孩子沒有形成成熟的理性和判斷力之前，警惕孩子沾染同伴的壞習慣。

1.“領(lǐng)導(dǎo)者”唯一的定義是擁有追隨的屬下，若沒有遵循者，他們都不能成為領(lǐng)導(dǎo)者。2.真正的“領(lǐng)導(dǎo)者”應(yīng)該是引導(dǎo)屬下做正確的事，因為領(lǐng)導(dǎo)才華是以領(lǐng)導(dǎo)者做事的成果來判定的。但當屬下不努力時，領(lǐng)導(dǎo)者也會不假辭色地給予提醒。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者深知，企業(yè)若要完成使命，必須依賴自身的核心能力，但更重要的是，若想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，要懂得善用集體的智慧和創(chuàng)新，這樣，才有可能在經(jīng)濟不景氣或經(jīng)濟衰退時，使自己的企業(yè)立于不敗之地。

上汽大眾銷量大跌，內(nèi)部員工6折購車清庫存？此次傳出的內(nèi)部購車車型名單中，涉及上汽大眾旗下的大眾品牌和斯柯達品牌，幾乎涵蓋全系列車型。另一款明星產(chǎn)品上汽大眾途觀L也是6折拋售，指導(dǎo)價為22.03萬元的330TSI風尚版，員工拿到的裸車價為13.17萬元，綜合優(yōu)惠了8.85萬元；昔日上汽大眾產(chǎn)品加價銷售的日子一去不復(fù)返，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，上汽大眾也依靠優(yōu)惠力度維持銷量，內(nèi)部也啟動6折購車的方式拉動業(yè)績。